Системное управление малым бизнесом

От отдельных инструментов — к системному управлению организацией.

🕒 — 7 недель (84 часа)*
📑 — 7 модулей
💻 — Онлайн


Записаться на обучение Смотреть программу
Практико-ориентированная программа повышения квалификации для руководителей
Практическая программа для предпринимателей и руководителей малого бизнеса, которые хотят выстроить эффективную систему управления компанией: от постановки целей и организации процессов до управления финансами, сотрудниками, клиентами и результатами.

При успешном освоении программы и прохождении итоговой аттестации выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ Л035-012-59-65/04929687

*Предусмотрена возможность ускоренного прохождения программы по индивидуальному учебному плану.


| Для кого программа

  • Собственников малого бизнеса
    Систематизируйте управление компанией и определите приоритеты её развития
  • Предпринимателей
    Переведите бизнес-план в конкретные управленческие действия
  • Руководителей небольших организаций
    Оптимизируйте процессы, распределите ответственность и начините повышать эффективность
  • Начинающих руководителей
    Освойте практические инструменты системного управления бизнесом

| Какие задачи вы научитесь решать

  • Определять приоритеты, формулировать измеримые результаты и планировать действия, необходимые для их достижения
  • Определять роли, полномочия и зоны ответственности работников, связывать задачи с необходимыми ресурсами
  • Описывать основные процессы компании, выявлять проблемы во взаимодействии и определять способы улучшения работы
  • Анализировать финансовую ситуацию, учитывать ограничения ресурсов и выявлять риски, влияющие на выполнение планов
  • Анализировать потребности клиентов, организовывать работу с продажами и формировать понятное представление о своём бизнесе
  • Выбирать показатели, анализировать отклонения и корректировать действия на основе полученных результатов

| Программа обучения

  • Модуль 1. От бизнес-плана к действиям
    Как превратить бизнес-план в инструмент управления. Определение целей, приоритетов и ожидаемых результатов. Планирование конкретных действий и необходимых ресурсов.
  • Модуль 2. Бизнес-процессы: как организована работа компании
    Основные процессы малого бизнеса. Взаимосвязь процессов. Описание последовательности работ, выявление проблем и определение направлений улучшения.
  • Модуль 3. Организационная структура, люди и ресурсы
    Распределение функций, ответственности и полномочий. Организация работы сотрудников. Определение потребности в ресурсах и согласование задач между участниками процессов.
  • Модуль 4. Финансы и риски малого бизнеса
    Финансовые показатели деятельности. Планирование и контроль расходов. Оценка финансовых ограничений. Выявление и анализ рисков, влияющих на достижение целей бизнеса.
  • Модуль 5. Управление задачами и взаимодействием
    Постановка задач. Определение ожидаемых результатов и сроков. Организация взаимодействия сотрудников. Контроль исполнения и управленческая обратная связь.
  • Модуль 6. Клиенты, продажи и представление бизнеса
    Понимание потребностей клиентов. Организация работы с клиентами и продажами. Представление ценности продукта или услуги. Согласование клиентских задач с внутренними возможностями компании.
  • Модуль 7. Результаты, контроль и совершенствование управления
    Показатели результативности. Анализ выполнения планов. Выявление отклонений. Принятие корректирующих решений. Применение цикла PDCA: планируй — делай — проверяй — действуй.
Close
Есть вопросы? Напишите нам!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

|Итоговый результат


На протяжении семи модулей вы последовательно разработаете взаимосвязанные элементы управления собственным бизнесом:


  • цели и план действий;
  • карту основных бизнес-процессов;
  • распределение ответственности и ресурсов;
  • финансовые ориентиры и ключевые риски;
  • порядок постановки и контроля задач;
  • схему взаимодействия с клиентами;
  • показатели результативности и план улучшений.

Все разработки объединяются в итоговый проект, который вы представите на защите.


Ваш результат — собственный проект системы управления компанией к конкретными и понятными действиями.

|Как проходит обучение

Изучение материалов
В удобном темпе, с практическими примерами и инструментами
Разбор управленческих ситуаций
Реальные кейсы и обмен опытом
Практические задания
Применение инструментов к задачам вашей организации
Итоговый проект
Разработка и защита проекта

|Наши преподаватели

  • Оксана Чмилевская
    Руководитель программы, генеральный директор АНО ДПО "Институт организационного развития и лидерства"
  • Марья Мироманова
    Эксперт в менеджменте
  • Мила Назаркевич
    Основатель группы компаний Оверсиз Групп
  • Кутбиддинова Римма Анваровна
    Кандидат психологических наук, доцент кафедры психологии Института психологии и педагогики ФГБОУ ВО "СахГУ", практический психолог
  • Анна Лаврентьева
    Руководитель в крупной промышленной компании
  • Даниил Малов
    Консультант по управлению

| Стоимость обучения

Стандарт
Возможна рассрочка
59 600 руб.
⏱ Доступ к «Библиотеке знаний» на время обучения + 1 месяц: Студенты получают базу материалов (статьи, шаблоны, инструкции).

💬 Общий чат единомышленников: Групповой чат в Maкс для нетворкинга, обмена опытом и взаимной поддержки.

  • 🧱 Проверка заданий куратором: Базовая проверка домашних работ (без глубокого индивидуального разбора, но с фидбеком «принято/нужно доработать»)
Подать заявку
Премиум
Возможна рассрочка
89 500 руб.
🔐 VIP-доступ к «Библиотеке знаний»

🧩 Еженедельные живые разборы: Онлайн-встречи в мини-группах, где вы лично разбираете проекты, ошибки и стратегию с куратором курса.

💼 Готовые шаблоны, конструкторы и кликабельные чек-листы.

👑 Личный чат с автором: Закрытый VIP-чат, где студент может задать вопрос напрямую и получить авторитетный ответ по своей ситуации.

📑 Именной сертификат + рекомендательное письмо: защищенный сертификат о пройденном обучении, к которому для лучших студентов прилагается личная рекомендация руководителя Института для будущих клиентов или работодателей.
Подать заявку

Готовы к большему?

Недостаточно иметь бизнес-план.

Даже очень хорошо разработанный.
Научитесь связывать цели, процессы, сотрудников, ресурсы и показатели в единую управленческую систему, контролировать результаты и последовательно совершенствовать работу своей компании.
Записаться

|Записаться на обучение

Отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен(а) с условиями программы АНО ДПО «Институт организационного развития и лидерства» и принимаю их.

Я даю согласие на обработку моих персональных данных, указанных в заявке.

Я также согласен(на) получать от Института информацию, связанную образовательными программами и обучением, по указанным мной контактным данным.
Тел.: +7 924 185 61 92
Эл.почта: improvementtools@yandex.ru

694020, Сахалинская область, г. Корсаков, ул. Калинина, 18

Некоторые изображения на этом веб-сайте, включая изображения людей, созданы с использованием инструментов искусственного интеллекта при участии человека и с применением творческого и профессионального суждения. Такой подход отражает позицию АНО ДПО «Институт организационного развития и лидерства»: технологии должны помогать человеку, при этом ключевая роль в принятии решений и создании результата остаётся за человеком.

© АНО ДПО "Институт организационного развития и лидерства", 2026 год
Made on
Tilda