Стратегическое лидерство и управление

Комплексное обучение управлению организацией: от разработки долгосрочной стратегии и проектного менеджмента до деловых коммуникаций и эмоционального интеллекта.

🕒 — 16 недель (256 часов)*
📑 — 7 модулей
💻 — Онлайн


Записаться на обучение Смотреть программу
Практико-ориентированная программа профессиональной переподготовки для руководителей
Содержание программы ориентировано на освоение профессиональных компетенций в области стратегического и операционного управления организацией.

При успешном освоении программы и прохождении итоговой аттестации выдаётся диплом установленного образца с присвоением квалификации «Руководитель организации»

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ Л035-012-59-65/04929687

*Предусмотрена возможность ускоренного прохождения программы по индивидуальному учебному плану.


| Для кого программа

  • Действующих руководителей

    Систематизируйте управленческие знания и освойте инструменты стратегического и организационного управления
  • Руководителей подразделений и направлений
    Расширьте навыки управления командами, проектами, изменениями и результатами
  • Специалистов, готовящихся к руководящей должности
    сформируйте профессиональные управленческие компетенции
  • Предпринимателей и собственников бизнеса

    Примените системный подход к управлению организацией

| Какие задачи вы научитесь решать

  • Анализировать управленческую ситуацию, определять стратегические приоритеты, формировать цели и планировать их реализацию
  • Формировать управленческое видение, организовывать командную работу, развивать организационную культуру и сопровождать изменения
  • Оценивать ситуацию, анализировать информацию, обосновывать выбор и учитывать последствия решений
  • Планировать проект, распределять задачи, контролировать выполнение и оценивать результаты
  • Применять информационные системы, аналитику данных и инструменты ИИ для поддержки управленческих решений
  • Проводить сложные разговоры, аргументировать решения, готовить деловые сообщения, презентации и управлять коммуникацией в кризисных ситуациях
  • Управлять собой в сложных ситуациях. Распознавать эмоциональные состояния, применять методы саморегуляции и учитывать эмоциональный контекст управленческого взаимодействия

| Программа обучения

  • Модуль 1. Лидерство и организационное управление
    Современные теории лидерства. Принятие управленческих решений. Организационная культура. Управление изменениями. Руководство командами. Лидерство без формального авторитета.
  • Модуль 2. Стратегия и развитие организации
    Стратегическое мышление и планирование. Анализ организации и её среды. Формирование стратегических приоритетов. Конкурентные преимущества. Разработка стратегии и управление её реализацией.
  • Модуль 3. Управление проектами
    Жизненный цикл проекта. Инициирование и планирование. Организация выполнения. Управление ресурсами и задачами. Мониторинг и контроль. Завершение проекта и оценка результатов.
  • Модуль 4. Деловая коммуникация
    Устная и письменная деловая коммуникация. Активное слушание. Анализ аудитории. Аргументация. Деловая переписка. Презентации и публичные выступления. Обратная связь. Сложные разговоры и кризисная коммуникация.
  • Модуль 5. Стратегические информационные технологии
    Информационные технологии в управлении. ERP и бизнес-процессы. Бизнес-аналитика и работа с данными. Цифровые бизнес-модели. Искусственный интеллект и генеративные ИИ-системы. Стратегия развития информационных систем организации.
  • Модуль 6. Деловая этика
    Этические принципы в деятельности организации. Ответственность руководителя. Права и интересы заинтересованных сторон. Этические дилеммы. Анализ последствий управленческих решений.
  • Модуль 7. Эмоциональный интеллект руководителя
    Понятие и структура эмоционального интеллекта. Подходы к оценке и развитию. Распознавание эмоциональных состояний. Эмоциональные реакции в управленческих ситуациях. Методы саморегуляции и восстановления рабочего состояния.
Close
Есть вопросы? Напишите нам!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

|Итоговый результат


Вы разработаете и защитите собственный управленческий проект


В рамках итоговой аттестации вы подготовите решение одной из управленческих задач:
  • разработка стратегии развития организации;
  • проект организационных изменений;
  • совершенствование системы управления;
  • повышение эффективности управленческой команды;
  • цифровая трансформация управленческого процесса;
  • развитие организационной культуры или деловых коммуникаций.

Итоговый проект включает анализ ситуации, обоснование решения, цели, план реализации, оценку рисков и показатели достижения результата.

|Как проходит обучение

Изучение материалов
В удобном темпе, с практическими примерами и инструментами
Разбор управленческих ситуаций
Реальные кейсы и обмен опытом
Практические задания
Применение инструментов к задачам вашей организации
Итоговый проект
Разработка и защита проекта

|Наши преподаватели

  • Оксана Чмилевская
    Руководитель программы, генеральный директор АНО ДПО "Институт организационного развития и лидерства"
  • Марья Мироманова
    Эксперт в менеджменте
  • Мила Назаркевич
    Основатель группы компаний Оверсиз Групп
  • Кутбиддинова Римма Анваровна
    Кандидат психологических наук, доцент кафедры психологии Института психологии и педагогики ФГБОУ ВО "СахГУ", практический психолог
  • Анна Лаврентьева
    Руководитель в крупной промышленной компании
  • Даниил Малов
    Консультант по управлению

| Стоимость обучения

Стандарт
Возможна рассрочка
78 450 руб.
⏱ Доступ к «Библиотеке знаний» на время обучения + 1 месяц: Студенты получают базу материалов (статьи, шаблоны, инструкции).

💬 Общий чат единомышленников: Групповой чат в Maкс для нетворкинга, обмена опытом и взаимной поддержки.

  • 🧱 Проверка заданий куратором: Базовая проверка домашних работ (без глубокого индивидуального разбора, но с фидбеком «принято/нужно доработать»)
Подать заявку
Премиум
Возможна рассрочка
129 500 руб.
🔐 VIP-доступ к «Библиотеке знаний»

🧩 Еженедельные живые разборы: Онлайн-встречи в мини-группах, где вы лично разбираете проекты, ошибки и стратегию с куратором курса.

💼 Готовые шаблоны, конструкторы и кликабельные чек-листы.

👑 Личный чат с автором: Закрытый VIP-чат, где студент может задать вопрос напрямую и получить авторитетный ответ по своей ситуации.

📑 Именной сертификат + рекомендательное письмо: защищенный сертификат о пройденном обучении, к которому для лучших студентов прилагается личная рекомендация руководителя Института для будущих клиентов или работодателей.
Подать заявку

Готовы выйти на новый уровень?

Программа объединяет лидерство, стратегию, управление проектами, деловую коммуникацию, цифровые технологии, деловую этику и эмоциональный интеллект в единую систему профессиональной подготовки руководителя.
Записаться

|Записаться на обучение

Отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен(а) с условиями программы АНО ДПО «Институт организационного развития и лидерства» и принимаю их.

Я даю согласие на обработку моих персональных данных, указанных в заявке.

Я также согласен(на) получать от Института информацию, связанную образовательными программами и обучением, по указанным мной контактным данным.
Тел.: +7 924 185 61 92
Эл.почта: improvementtools@yandex.ru

694020, Сахалинская область, г. Корсаков, ул. Калинина, 18

Некоторые изображения на этом веб-сайте, включая изображения людей, созданы с использованием инструментов искусственного интеллекта при участии человека и с применением творческого и профессионального суждения. Такой подход отражает позицию АНО ДПО «Институт организационного развития и лидерства»: технологии должны помогать человеку, при этом ключевая роль в принятии решений и создании результата остаётся за человеком.

© АНО ДПО "Институт организационного развития и лидерства", 2026 год
Made on
Tilda