"Эффективное управление.
Как стать хорошим руководителем"
26 – 27 октября 2024 г.
г. Южно-Сахалинск
  • Описание
    2-х дневный курс

    В школе нас не учат быть хорошими руководителями. Да и в институте такой дисциплины не преподают. Часто на руководящие позиции выдвигаются люди, у которых недостаточно или пока отсутствуют навыки, необходимые для полноценного руководства коллективом и достижения поставленных целей.

    Наш курс разработан с целью оказать поддержку руководителям, которые хотят стать более осознанными и успешными руководителями. На курсе вы научитесь выбирать подходящий стиль руководства, формировать структуру и выстраивать эффективные коммуникации с подчинёнными, формировать команду и другим основополагающим инструментам менеджмента. Вы сможете спланировать свою управленческую карьеру и стать руководителем, способным достигать высоких результатов.

    Курс ведёт Оксана Чмилевская
    Оксана имеет 15 лет успешной работы на руководящих позициях в нефтегазовой отрасли, в том числе многолетний опыт управления профсоюзной организацией, численностью более 900 человек.

    По окончании курса вы получите сертификат об успешном прохождении.
  • Содержание курса
    1-й день курса:
    1. Введение в эффективное управление и роль руководителя. Настоящий руководитель. Кто он? Стили руководства. Определение стиля руководства, применимого для вашего коллектива.
    2. Анализ сильных и слабых сторон руководителя. Взгляните на себя со стороны. Оценка снизу. Основные аспекты управления.
    3. Эффективное делегирование и мотивация сотрудников.
    4. Техники принятия решений и разрешения конфликтов.
    5. Управление временем и повышение личной эффективности руководителя.
    2-й день курса:
    1. Создание команды и управление ею. Процесс управления коллективом: Цикл PDCA – планирование-выполнение-оценка-обратная связь.
    2. Коучинговый подход руководителя. Практические инструменты («Кривая Эффективности», «РОСТ» и другие.
    3. Управление стрессом и эмоциональным выгоранием.
    4. Развитие коммуникативных навыков и лидерских качеств.
    5. Оценка результатов работы и развитие сотрудников (KPI).
    6. Как добиться устойчивых перемен. Пошаговое руководство: найди свой путь.
    7. Заключение и рекомендации по дальнейшему развитию руководителя.
  • Цели
    Слушатели:

    • Осмыслят содержание деятельности руководителя и критерии её эффективности.
    •  Познакомятся с основными принципами тайм-менеджмента руководителя.
    • Научатся выбирать подходящий стиль руководства и учитывать индивидуальные особенности сотрудников при постановке задач, делегировании и контроле.
    • Отработают грамотную постановку задач и тонкости делегирования полномочий и ответственности.
    • Освоят инструменты оценки эффективности работы сотрудников.
    • Научатся диагностировать ведущие мотивы сотрудников и понимать, как мотивировать своих подчинённых.
    • Научатся пользоваться инструментами системного принятия решений, выстраивать причинно-следственные связи между событиями, выявлять корневые причины проблем и успешно их решать.
    • Создадут свой пошаговый план достижения устойчивых перемен.
  • Целевая аудитория
    Руководители разных уровней, желающие улучшить свои навыки управления и коммуникации, развить эффективные стратегии руководства, научиться мотивировать сотрудников и преодолевать возникающие трудности.
  • Продолжительность, даты и формат обучения
    16 часов

    ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД
    Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, индивидуальную работу, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик.
    Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.

    СЕРТИФИКАТ
    После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.

  • Стоимость и регистрация
    Цена: 17 600 руб.
    *Действуют скидки при раннем бронировании.

    Для уточнения информации и регистрации на курс вы можете нажать на кнопку "Зарегистрироваться на курс".

    Даты других открытых очных курсов и открытых вебинаров можно посмотреть в календаре.
    Курс также проводится для корпоративных групп в удобные для заказчика даты как:
    ·  корпоративный очный курс в любой точке России или СНГ на территории компании ИЛИ
    ·  корпоративный вебинарный курс, состоящий из цикла 3 или 4 вебинаров, - на платформе webinar.ru

Зарегистрироваться на курс
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: www.improvementtools.ru.

Пользовательское соглашение
Made on
Tilda