"Бережливое производство для руководителей"
23 - 24 ноября 2024 г.
г. Южно-Сахалинск
г. Южно-Сахалинск
- Описание2-х дневный курс
Курс по построению системы риск-менеджмента в компании. Слушатели научаться выявлять, оценивать и эффективно управлять рисками, а также на практических примерах познакомятся с оценкой эффективности системы риск-менеджмента в компании.
По окончании курса вы получите сертификат об успешном прохождении. - ЦелиПо окончании этого курса слушатели смогут:
- определять ценность продукта для потребителя;
- моделировать поток создания ценности;
- разрабатывать процессную модель организации, выделять ключевые процессы;
- владеть навыками сбора, анализа и преобразования информации производственного и экономического характера;
- анализировать действия в потоке создания ценности;
- принимать управленческие решения, направленные на устранение скрытых потерь;
- разрабатывать проекты улучшений, описывать их с использованием инструментов визуализации;
- применять методы и инструменты организации Бережливого производства;
- разрабатывать программы внедрения Бережливого производства
- Стоимость и регистрация
Цена: 17 600 руб.
*Действуют скидки при раннем бронировании.
Для уточнения информации и регистрации на курс вы можете нажать на кнопку "Зарегистрироваться на курс".
Даты других открытых очных курсов и открытых вебинаров можно посмотреть в календаре.
Курс также проводится для корпоративных групп в удобные для заказчика даты как:
· корпоративный очный курс в любой точке России или СНГ на территории компании ИЛИ
· корпоративный вебинарный курс, состоящий из цикла 3 или 4 вебинаров, - на платформе webinar.ru
День 1. Основы концепции «Бережливое производство»:
1. Исторический контекст и роль концепции в современном менеджменте.
2. Ключевые понятия и принципы «Бережливого производства».
3. Концепция ориентации на создание ценности для клиента и понятие ценности и потерь. 8 видов потерь.
4. Классификация потерь и их влияние на эффективность производства.
5. Принципы Лин-подхода. 14 принципов Э.Деминга.
6. Методы непрерывного улучшения и концепция «Кайдзен».
День 2. Практическая реализация «Бережливого производства»:
1. Анализ и оптимизация потока создания ценности с использованием карт спагетти и картирования.
2. Создание карты текущего и будущего состояния потока с использованием VSM и определение потерь.
3. Управление непрерывностью и равномерностью потока и методы сокращения длительности операций.
4. Применение методов Канбан.
5. Вовлечение сотрудников и лидеры изменений в процессе внедрения «Бережливого производства».
6. Примеры успешных реализаций «Бережливого производства» и факторы, способствующие успешному внедрению на предприятии.
1. Исторический контекст и роль концепции в современном менеджменте.
2. Ключевые понятия и принципы «Бережливого производства».
3. Концепция ориентации на создание ценности для клиента и понятие ценности и потерь. 8 видов потерь.
4. Классификация потерь и их влияние на эффективность производства.
5. Принципы Лин-подхода. 14 принципов Э.Деминга.
6. Методы непрерывного улучшения и концепция «Кайдзен».
День 2. Практическая реализация «Бережливого производства»:
1. Анализ и оптимизация потока создания ценности с использованием карт спагетти и картирования.
2. Создание карты текущего и будущего состояния потока с использованием VSM и определение потерь.
3. Управление непрерывностью и равномерностью потока и методы сокращения длительности операций.
4. Применение методов Канбан.
5. Вовлечение сотрудников и лидеры изменений в процессе внедрения «Бережливого производства».
6. Примеры успешных реализаций «Бережливого производства» и факторы, способствующие успешному внедрению на предприятии.
Руководители, начальники отделов, производственных подразделений и тех, кто занимает руководящие должности;
специалисты, ответственные за внедрение и развитие системы бережливого производства в компании.
специалисты, ответственные за внедрение и развитие системы бережливого производства в компании.
16 часов
ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД
Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, индивидуальную работу, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик.
Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.
СЕРТИФИКАТ
После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.
ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД
Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, индивидуальную работу, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик.
Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.
СЕРТИФИКАТ
После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: www.improvementtools.ru.
Пользовательское соглашение
Пользовательское соглашение
